自今年7月安乡县委第三巡察组对县供销社反馈巡察意见后，供销社党组高度重视，按照“问题清单”，建立了整改台账，深入剖析存在问题的原因和产生的根源，逐项制定整改措施，将整改事项落实到责任领导、责任股室和具体责任人，采取对账销号方式，解决一个、销号一个、巩固一个，确保件件有落实，事事有回音。近四个月来，整改工作初见成效，单位面貌焕然一新。

强化政治担当，筑牢整改主体责任。对照县委巡察组梳理归纳的整改事项，县供销社第一时间成立了以党组书记、理事会主任石俊为组长的整改工作领导小组，强化政治担当，提高政治站位，筑牢巡察整改主体责任。县社党组多次研究党建工作，明确党建目标，实施党建举措，单位党建工作开展得有条不紊。

加强政治理论学习，牢牢把握意识形态的正向引导方向。意识形态工作重视不够，是这次县委巡察组反馈指出的问题之一。7月份以来，县社党组先后组织了“不忘初心，砥砺前行”等主题学习活动，并充分利用单位网站主阵地，努力为党风廉政建设营造良好氛围。

优服务、守规矩，整治“四风”不停步。针对以前部分干部职工存在懒政、怠政、懈政问题，县社党组高度重视，作为作风建设的重中之重下大力气加以整改，使机关面貌明显改变。群众前来办事，工作人员态度生硬的现象不见了，取而代之的 是微笑服务，贴心服务，坚决杜绝门难进、脸难看、事难办现象。

及时修订和完善财务管理制度，坚决维护财经纪律的严肃性。严格租车管理，遏制“舌尖上的浪费”，7月份以来，实际开支的租车费不到2000元，接待费共计开支1.5万元，比去年同期节约50%左右。（安乡县供销合作社 石俊 何泽民 胡祖文）